東莞服裝加盟店
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我們對紅豆這個品牌都有一定的了解，大家都知道其從生產經營型向創造運營型轉變，是紅豆集團的轉型升級之一，即專心做強微笑曲線的兩端，著重研發和拓展品牌網絡，生產上全面實施外包。同時加強銷售終端建設，由原有的批發銷售為主逐
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???棉花一天一個價，工資漲了還招不到人，人民幣升幅心里沒底……在108屆廣交會上，多位接受記者采訪的企業負責人表示，在原材料價格上漲、勞動力成本增加以及人民幣具有價值等多重壓力的疊加效應下，企業普遍面臨成本壓力加大、收
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據了解，9月20日，品牌服裝（東北）總部基地項目啟動之際，恰逢2011東莞市虎門服裝名產品沈陽展貿會隆重舉行并迎來了優先批客商。上午，在沈陽國際展覽中心的會議廳里，由東莞虎門服裝服飾行業協會和沈陽服裝（服飾）行業協會
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不久之前，2011全球品牌重塑獎“rebrand100”揭曉，無一家企業上榜，這個結果似乎并不出乎意料。在以往的快速發展中，企業家更多考慮的是如何生存，如何讓企業快速成長，對于品牌塑造往往不夠重視。但隨著經濟快速發展
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???隨著市場的日新月異的發展，少量、快速、平價的“快時尚”商業模式近年迅速崛起，h&m和zara作為典范，更隨著h&m的到位呈現短兵相接之勢。業內人士看來，定位不同是二者競爭手法不同的根本原因。 ????相比來說，za
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在過去的一年里，受棉花大起大落的價格行情影響，其上游紡織企業也經受重重磨難，坊間流傳大量中小紡企面臨生死關。但頗為詭異的是，眾多品牌服裝加盟企業似乎并未在這場價格游戲中受到牽連，反而逆市提價。 從今年二月棉價見頂
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“衣食住行”，作為百姓生存的四種基本需要，服裝業一直被稱為“永不衰落的產業”。然而隨著服裝企業規模的擴張，原來以手工為主的管理體系已越來越不能適應企業的發展，導致企業的經營管理效率極為低下。因此如何在管理模式和信息化
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據有關調查統計，每年我國服裝市場上大約有2000多個品牌被淘汰，平均每天有6個品牌將被淘汰，每個品牌的平均壽命只有短短的4個小時。而2000-2005年前500名的服裝品牌平均壽命只有1.5年左右。而對于目前國內銷售
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服裝淡旺季，是每一位服裝人都深諳的行業規律。服裝行業季節性非常強，即使是流行的款式，一旦過季，將變成積壓庫存，占用資金，來年又成了舊款不得不大打折扣。所以服裝商們把握淡旺季，掌握合適的進貨規律直接影響店鋪收銀和個人經
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無規不成方圓，商業活動也要遵守一定的規律。品牌經營者都聽過加盟(特許經營)的管理就是游戲規則的管理，因此游戲規則的制定是關鍵，許多新進入市場的品牌在加盟管理上，完全是經營者嘴上的事，沒有形成制度，加盟商數量少的時候還
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???今年江蘇國際服裝節迎來十三華誕，有關記者就本屆服裝節的創立焦點及江蘇紡織服裝產業未來10年的發展規劃，走訪了江蘇國際服裝節組委會副主任兼秘書長、江蘇省紡織工業協會會長謝明女士。 紡織服裝產業是江蘇的傳統優勢產業
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年輕人怕“撞衫”，眼下有服裝設計師設計專屬款式，賣此類衣服的服裝店也逐漸扎根。但其發展壯大卻面臨著一個難題：走產量擴大收銀，還是走特色穩客戶。 擺脫小規模卻遇招工難 由專業設計師全程陪同，一對一選衣料、設計服
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近日，杭州四季清服裝特色街區的清江路上，杭州知名服裝市場――九天國際服裝城新大樓華麗揭幕，一個具有按4星級標準建設的優異經營環境，高品位服裝加盟品牌聚集，集產業、商貿、研發為一體的杭幫服裝“航空母艦”正式起航。杭州清
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????時值入秋，隨著天氣的轉冷，近段時間以來，國內多個運動品牌服裝繼年初之后，又一次不約而同地掀起了一股“漲價潮”。連續的提價，使得如今的部分國內運動品牌產品價格漲幅達到兩位數，遠高于今年上半年消費價格指數5.4%的漲
