超市加盟店結(jié)構(gòu)是門(mén)店整體結(jié)構(gòu)的一個(gè)有機(jī)組成部分，在設(shè)計(jì)店面結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)從整體感覺(jué)出發(fā)，力求使之與門(mén)店整體建筑渾然一體、協(xié)調(diào)一致。在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面： 　　必須突出行業(yè)特點(diǎn)。基本的要求是能鮮明顯示出它是商業(yè)建筑而非

　　門(mén)店的門(mén)面就如人的臉面對(duì)于人整體形象的影響一樣十分重要，是超市加盟店形象的突出表現(xiàn)部分。門(mén)面設(shè)計(jì)要求應(yīng)該在考慮經(jīng)營(yíng)商品和接待顧客特點(diǎn)的情況下，刻意求新。顯示個(gè)性，力爭(zhēng)對(duì)顧客產(chǎn)生鮮明而合格的印象，也就是說(shuō)既要有精神上的

??? 個(gè)人魅力是樹(shù)立個(gè)人名氣的堅(jiān)實(shí)的利器。那么，作為便利超市店長(zhǎng)又如何樹(shù)立起自己的人格魅力呢？ ??? 做到事事先進(jìn) ??? 作為便利超市店長(zhǎng)，要做到遵守規(guī)章制度方面先進(jìn)，做到對(duì)公司忠誠(chéng)度方面先進(jìn)，做到工作積極性方面先

??? 首先，權(quán)力不是老板給的，而是便利超市店長(zhǎng)自己爭(zhēng)取的。一般來(lái)講，便利超市店長(zhǎng)剛上任的時(shí)候，老板都會(huì)給予基本的權(quán)限；隨著工作的開(kāi)展，其權(quán)限便可能會(huì)發(fā)生變化，而變化的原因都是因?yàn)榈觊L(zhǎng)自身。比如店長(zhǎng)在生意非常繁忙的時(shí)候批

??? 店長(zhǎng)作為便利超市店鋪的靈魂，在店鋪的經(jīng)營(yíng)管理工作過(guò)程中起到承上啟下的作用。因此，如何培養(yǎng)出一名不錯(cuò)的便利超市店長(zhǎng)，是店鋪管理工作中重要的環(huán)節(jié)之一。 ??? (1)打造一個(gè)共同學(xué)習(xí)和共同提高的團(tuán)隊(duì) ??? 一些品牌

??? 在多樣化與個(gè)性化的消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境中，門(mén)市僅僅從事商品的買(mǎi)賣(mài)已不能滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求。提高商品的附加價(jià)值，以及給顧客提供更多的服務(wù)，就成為一位現(xiàn)代門(mén)市不錯(cuò)工作人員必須擔(dān)任的使命。 ??? 便利超市門(mén)市工作人員應(yīng)當(dāng)具

??? 便利超市人員結(jié)構(gòu)應(yīng)按門(mén)店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來(lái)確定，其中店長(zhǎng)與收銀員必不可少。營(yíng)業(yè)員的人數(shù)可根據(jù)以下因素做相應(yīng)的安排： ??? 便利超市的營(yíng)業(yè)面積。 ??? 便利超市客流量和營(yíng)業(yè)額。 ??? 是否為24小時(shí)便利超市。

??? (1)做好便利超市的很高管理者的工作——管理門(mén)店的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 ??? (2)做好便利超市代理人的工作——作為便利超市代理人，需和顧客、商業(yè)伙伴培養(yǎng)合格的關(guān)系，其一舉一動(dòng)、一言一行代表

　　如今，小型超市已經(jīng)成為了隨處可見(jiàn)的門(mén)店形式，這些層出不窮的小型超市方便了我們的生活，但在另一方面卻也增加了這個(gè)領(lǐng)域里的競(jìng)爭(zhēng)，為了更有利于競(jìng)爭(zhēng)，小型連鎖超市經(jīng)營(yíng)者們就應(yīng)該在店面設(shè)計(jì)上別出心裁，下面就主要來(lái)介紹一些店面設(shè)

　　在05年2月，商務(wù)部在全國(guó)啟動(dòng)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，吹響了連鎖超市進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)的號(hào)角。兩年多來(lái)，連鎖超市在農(nóng)村獲得了較大發(fā)展，讓農(nóng)民享受到了現(xiàn)代商貿(mào)流通帶來(lái)的便利和實(shí)惠，也為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了一定的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 　　“

????1．連鎖超市形象的代表者 ????店長(zhǎng)代表連鎖超市處理與顧客、社會(huì)有關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系，同時(shí)店長(zhǎng)也是門(mén)店員工利益的代表者，負(fù)責(zé)與連鎖總部的溝通和協(xié)調(diào)。店長(zhǎng)的職業(yè)修養(yǎng)、精神面貌和業(yè)務(wù)能力從很大程度上代表了整個(gè)連鎖企業(yè)

　　連鎖超市經(jīng)營(yíng)的特征之一是統(tǒng)一性，店面的設(shè)計(jì)與布局是人們認(rèn)識(shí)連鎖店的首要條件。 ????連鎖超市店面設(shè)計(jì)與布局的基本原則 ????1．充分體現(xiàn)連鎖企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特色原則 ???

　　連鎖超市的店鋪選址首先要明確選址的標(biāo)準(zhǔn)，然后進(jìn)行商圈調(diào)查，再次從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析店鋪的盈虧情況。 ????選址標(biāo)準(zhǔn)包括城市的商業(yè)條件和店鋪位置條件兩個(gè)方面。 ????1．城市的商業(yè)條件

　　聯(lián)華超市昨日公布今年上半年財(cái)報(bào)，其營(yíng)業(yè)額約109.76億元(人民幣，下同)，同比增長(zhǎng)2.21%；經(jīng)營(yíng)約14.32億元，經(jīng)營(yíng)率為13.05%；綜合經(jīng)營(yíng)率穩(wěn)定提升0.35個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)19.7%。期內(nèi)新開(kāi)門(mén)店260家。 　

?????? 美家臣超市店中店 日流水超150優(yōu)惠可?????? 北京近新開(kāi)了一家“店中店”——美家臣個(gè)人用品店，小店在京客隆超市里邊的一個(gè)邊角上，面積50平方米左右，所售商品風(fēng)格與類似，主要銷(xiāo)售一些個(gè)人用品如洗發(fā)水、護(hù)