如何加盟櫥柜
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在櫥柜的終端經常聽到導購的抱怨，配套產品太復雜、專業度太強、銷售環節太煩瑣。這些普遍存在牢騷抱怨，已是各家櫥柜店導購的家常便飯。導購對銷售櫥柜產品有如此的抱怨，毫無疑問這是定制產品存在的共性問題，同時也表明了眾多終端
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什么是組織生活？組織生活就是任何組織，不管是機關、企業、事業、軍隊、黨派、團體，都要有制度性的、持之以恒的、全體成員參與的組織活動。人們常說，自己所在的單位開會多。某種程度上，正是這些會議讓組織的成員時刻意識到自己是
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打造一支有執行力的團隊，對企業非常重要，對經銷商也非常重要。很多櫥柜經銷商也頭疼自己店員的執行力，經銷商老板交代了工作，員工要不忘記了，要不當耳旁風，要不就陽奉陰違，要不就偷懶耍滑，事情做不好，做不到位。面對這些情況
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對于以品牌代理、門店銷售為主的廣大櫥柜經銷商來講，店面人員的管理并不復雜，但真正做得好的并不多。很多櫥柜經銷商也很困惑：上游廠家幾百人、上千人的團隊都能管理得井井有條，為何自己幾個人、十幾個人的團隊卻管理不好。
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在的櫥柜經銷商群體里并不鮮見，甚至是屢屢發生的現象。很多櫥柜經銷商老板也非常苦惱，但找不到解決的良策，只能無可奈何花落去。 其實，導致這種現象的根本原因是大多數櫥柜經銷商沒有悟出一個淺顯的道理：櫥柜經銷商應該以養女兒
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櫥柜經銷商老板，以中小老板居多。不管老板大小，老板可以不會做事，但一定要會做人；如果老板不會做人，但一定要會用人；如果老板不會用人，那只有等著員工閃人了。 對于櫥柜經銷商老板來講，小老板要會做事；中老板既要會做事
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許多櫥柜的經銷商，雖然生意做得還不是很大，但已經很少去店面，或者去店面轉一下也只是簡單地看一下，對店面管理也看不出太多的問題，不能給店面實際的指導和幫助，致使店面管理長期處在一個較低水平，如何做好櫥柜店面管理呢？要做
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每日口號習慣 銷售永遠需要熱情與熱情，熱情與熱情往往是被調動起來的，是高昂的士氣氛圍激發出來的，同時也是可以被培養出來的。每天早上一個簡單有力的口號，可以調動員工的情緒激發員工的熱情。在店面的銷售淡季時，口號可以
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在櫥柜的店面銷售管理中，日常規范管理僅僅只是做品牌店的基礎，有利于直接提升銷售的管理才是櫥柜經銷商工作的重點。建立一套簡單、實用、實效的銷售提升管理習慣，才能讓櫥柜加盟店的銷售邁上一個新臺階。 櫥柜店面所有工作的
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1、品牌實力展示 品牌的實力與影響力僅靠嘴巴講，名氣性、公信力是遠遠不夠的，顧客永遠都是“耳聽為虛，眼見為實”。如在展廳里選一醒目處，展現出品牌故事、發展歷程及品牌實力和影響力的簡介，才能凸顯品牌的價值，打消消費
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俗話說“人靠衣裝，佛靠金裝”，外表的裝扮非常重要，它可以影響一個人在他人心目中的形象及地位。在現代的商務交際中，要快速獲得他人的信任，光有光鮮的外表是不夠的，更重要的是要學會包裝。所謂一層包裝是產品，二層包裝是商品，
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能力要求 ? 熟悉櫥柜產品知識與產品結構，看懂圖紙，熟練、安全操作各種安裝工具。 ? 熟悉櫥柜的安裝程序與安裝規范。 ? 熟悉市區樓盤分布狀況；有獨立完成安裝的能力。 ? 善于處理各類安裝問題，有現場處理解
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能力要求 ? 精通cad、平面設計及簡單的3d繪圖軟件。 ? 熟悉櫥柜產品知識，熟悉櫥柜的生產丁藝及流程，熟悉櫥柜設計專業知識。 ? 有合格的溝通能力與說服能力。 ? 熟悉色彩搭配知識。 ? 懂一定的家裝
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能力要求 ? 熟悉公司櫥柜產品的專業知識。 ? 懂家裝流程與裝修的基礎知識。 ? 懂簡單的設計軟件操作與櫥柜設計原理。 ? 懂基本的安裝流程與安裝知識。 ? 對建材代理行業前五品牌有一定了解。 ? 要合
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對于一個獨立的櫥柜店面來說，店長是店面管理的責任人，在實際店面掌控和與所代理櫥柜品牌的公司總部銜接流程中負主要責任，店長要能以有限的資源和合理的成本，完成店鋪營運的績效業績和收銀目標，并使店鋪能夠可持續發展。店長是店
